Gestão Interina

• Profissionalização e administração de empresas familiares

• Criação de novas unidades de negócio

• Superação de situações de crise

• Preparação de sucessão de lideranças

• Condução da empresa, liderando áreas específicas ou ocupando a posição de CRO (Chief Restructuring Officer) para orientar os gestores da empresa

Atuação por tempo determinado até que o processo de mudança esteja consolido